罗振宇2023年跨年演讲在哪

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罗振宇跨年演讲可以在深圳卫视全球直播，抖音、西瓜视频、今日头条、得到APP观看。

罗振宇（1973年1月-），出生于安徽芜湖，中国资深媒体人，罗辑思维、得到app创始人。

曾担任CCTV《经济与法》《对话》栏目制片人，《决战商场》《中国经营者》《领航客》等电视节目主持人，2008年从央视辞职。辞职后创立了知识脱口秀节目《罗辑思维》及知识服务App得到。

罗振宇“时间的朋友”2022跨年演讲，在2021年12月31日晚20:30，罗振宇2022的跨年演讲采取了互联网直播和传统电视直播两种渠道，既可以在手机客户端观看，也可以在电视频道直接点击观看，还是非常方便的。

《时间的朋友》启发：

面对困难，有三种结果。最好的，当然是打赢困难，其次是被困难击败，但还有没有更糟糕的结果呢？

有。那就是被困难定义。

从罗辑思维到得到来看，罗振宇的《终身学习》是“鸡汤”吗？

2017年7月4日，武志红在罗胖的“得到”app上线专栏《武志红的心理学课——拥有一个自己说了算的人生》。至7月19日，该专栏已有66277人订阅，而该专栏的可以免费试读的发刊词，有125368人读过，将近53%的转化率，13189123元人民币的销售额。武志红和罗胖，真的成功把“心理学”做成了一笔大生意。?

武志红和罗胖，并不是成功把“心理学”做成一笔大生意的“革命先锋”，但能像他们这样在短时间获得如此大的销售额的，应该不多。

武志红在该专栏的发刊词中写道：

在新浪微博上的该文的另一个版本中，因为我的导师迟毓凯老师顺嘴说了句：最好先挣钱再做自己，结果被被武志红先生定性为是“猥琐发育”。

我想了下，倘若罗胖的得到只是分给武志红先生销售额的40%，那也是五百多万的收入啊（而且说不定一年下来销售额可以达到两千万左右，那就是八百万的年收入了，单纳税钱都可以在五线城市买一套房子），这相对于开局已经买齐了全部装备，哪里还需要“猥琐发育”？

更厉害的，武先生预计：一年不行，我们就花三年。三年也不可能走完，因为这是一条长路，但我全心来和大家一起来走，一起来看看这条路上的规律和障碍。

也就是说，接下来三年，一个一开始就买齐了所有装备的人，要带着几万个需要“猥琐发育”的订阅者一起“成为你自己”，想想也是个惊人创举。

换另外一个角度思考，本来这些订阅者是众多心理咨询师的潜在客户，他们如果找心理咨询师做心理咨询，一次如果按400元人民币算的话，或许一年下来要花上几千元，还不一样有什么好的效果。而现在他们只花199元，就可以“活出自己”了，实在太划算了。这简直就是功德无量的一件事情啊。

你也别说武先生抢了别的心理咨询师的生意，你得这么想，他们读了武先生的文章，有了开悟，说不定更会主动去寻求心理咨询师的帮助。然后众多心理咨询师忙着“接客”，这已经不是双赢了，这是多赢啊。

刚好最近在看荣格的经典著作之一《未发现的自我》，在荣格的这本书中，还真可以找到不少理论支撑。

例如，开篇荣格就谈到：

荣格认为，个人的精神属于统计法制之中的一个例外，幸福和满足，灵魂的均衡和生命的意义，这一切只能由个人而不是由国家之类的事物来体验。

那么，人为什么会产生心理问题呢？

荣格认为，没有意识就没有问题。而自我是意识中的一个客体，但自我的内容本身充满了能量时，自我感才会产生。而当一系列自我内容与另一系列同样强度的心理内容并列出现时，人就会产生自我冲突，于是心理问题就产生了。

荣格认为，在治疗心理疾病时，不能局限于就病治病，而是应寄希望于对整个人格的治疗。

荣格在书中举了这么个例子来说明：

有这么一个聪明的年轻人，他声称自己的病没有被治愈，虽然按照科学的判断他早应该被治愈。经过了解，荣格发现他经常在旅游胜地过冬天，于是荣格就问他谁给他这些度假的钱。结果这个年轻人说，是一个很爱他的穷苦教师，她拼命节衣缩食，以便供他玩乐。荣格说，这个年轻人的缺乏良心正是他神经症的病因，他的根本错误在于他的道德态度。而这个年轻人听完荣格的解释，根本不愿意承认自己内心存在着任何冲突，因为他的情妇是出于自愿给他钱的。

咦，那么，这个聪明的年轻人，究竟是已经活出了自己，还是没有活出自己？如果他已经活出自己，那他怎么还会有神经症呢？

我又想到了最近热播的电视剧《我的前半生》。我估计有不少该剧的忠实观众都会评价女主角罗子君，她做了十年家庭主妇，把自我都给弄丢了，要不也不会落得离婚的下场。

是的，在剧中，罗子君低三下四地求丈夫陈俊生不要和她离婚，陈俊生问她，你觉得生活的意义是什么，你活着，你想要做什么。罗子君说，我的生活意义，不是你赋予我的吗？能说出这种话的人，看起来似乎真的把自我给弄丢了。

可是到了唐晶安慰她帮她分析问题时，她却会反唇相讥，你自己的问题解决了吗，到底谁病入膏肓。而在贺涵受托照顾她安慰她的时候，她也会说，你那些心灵鸡汤，我不想听了。

罗子君其实活得一直很自我，自我到，她和陈俊生在一起那么久了，她却连陈俊生一直过着什么样的生活，每天上下班都做些什么都不知道。

所以啊，活出自我真的有那么神奇的魔力吗？还是说，赚到了大钱才能活得精彩呢？依我看，都未必。

活出自我，可能会变成了活得太自我，赚大钱也可能会变成眼里只有钱。人并不是只有活出自我这点追求，自己手头宽裕一点，才会更有自己说了算的权利。

啰啰嗦嗦一大段，简而言之，武先生和罗胖赚大发了，但“活出自我”，真的只是个噱头。

得到和樊登读书哪个更有价值

罗振宇最近推出了一本新书名为《终身学习》，但是该作品在豆瓣的评分很低，仅仅为一星，不少用户对于里面的内容不敢恭维，认为其中大多是讲概念，堆鸡汤，没有可读性。而在今日头条旗下的悟空问答，关于为何这本书在豆瓣评分如此之低的问题已经成为了热门话题。于是便有人开始唱衰付费知识行业，对得到这款产品也颇有微辞。那么，这本书的质量到底如何？由此引发的对知识付费行业的质疑合理吗？一向牙尖嘴利的罗振宇又会如何应对呢？

从最初的罗辑思维到后来的得到App，罗振宇掀开了付费知识内容的序幕，而得到就是罗振宇“集大成”的一个产品。前几天，得到还在庆贺薛兆丰的得到专栏订阅人数突破了20万。要知道，一个订阅用户就需要付费199元，单是这20万用户的付费金额就将近4000万，即便是和平台进行利润分配，作者得到的收益也可以称得上是一笔巨款了。而要想进入得到开设专栏，必须经过严格的审核，门槛很高，平台要确保作者输出的内容是非常优质的。正是因为得到对于内容的审核近乎于严苛，甚至达到了极致的状态，才使得得到成为现今为止最成功的付费知识平台。

罗辑思维＝罗振宇≠得到

罗振宇是罗辑思维的创始人，他是为罗辑思维站台的那个人。“死磕自己，愉悦他人”是当时罗振宇提出的口号，也是定位方向，推出的视频节目“罗辑思维”在优酷等大视频平台播放，其犀利的语言配合独特的风格迅速积攒了大量的人气和粉丝。到后来罗胖开始卖书、卖土特产等，早早的便开始进行对流量变现的探索。所以，可以说罗振宇一个人撑起了罗辑思维，罗振宇就是罗辑思维。说白了，就是一个人的影响力太大了，以至于将品牌都弱化了。我们从中看到了罗振宇的豪气，那个巧舌如簧的“罗胖”总能在视频中为你描绘出一个不一样的世界观，不一样的故事。

与申音“分手”之后，2015年12月罗振宇上线了得到App，这次他是创始人。从运作模式上看，虽然罗振宇也在平台也开设了专栏，但他并不是主角，被罗振宇请来开设专栏的大咖们才是得到App的核心内容价值。笔者粗略数了一下，加上已完成第一季内容规划的13位和今年新加入的18位，一共是31位大咖，订阅人数超过了百万。而在得到App中还有各种书籍、精品课程以及衍生出来的实体商品等，文艺范很足，定位也十分明确，就如罗振宇的新书所说——得到App的目的就是成为你的终身学习助手。

如果说曾经的罗辑思维是罗振宇的单打独斗，那么在得到，完全是一种新的商业运营模式，罗振宇也由原先的冲锋陷阵走到了幕后，在挑选合作者、严把内容质量关上发挥更多的作用。更形象一点，相当于企业“产品经理”起到的作用，但实际上要比这个职位描述的更强。因此，这时的罗振宇并不能代表得到这个相对于比较成熟的产品。

当我们达成这样的一个共识之后，再回到正题，豆瓣对于《终身学习》这本书打的分很低，最多就是说明罗振宇的这本书内容性不强，可读性不高，并不能说明得到这款产品有问题，也无法牵扯到付费知识整个行业，以一个旁观者的角度来看，唱衰行业的言论显然是被有心者恶意引导了，被别人拿着当了枪使。

现代“反鸡汤”的矛盾性

古时候的“好好学习”是为了金榜题名，现在的“好好学习”则是为了找个好工作，付费内容的定位就是帮助人们更好的学习知识，而这个内容要么有趣、有料，丰富了用户的生活，要么对于用户的职业生涯规划有指导作用，可以间接提升用户在职场的竞争力，也就是我们常说的“软实力”。

之所以罗振宇的新作被豆瓣评分很低，很重要的一个原因就是其中概念性内容和鸡汤段子比较多。其实在罗振宇的眼中，这些鸡汤可能并非是鸡汤，而是他对于人生的感悟，只是因为不同的人认识不同，所以才会对相同的文字有了不同的理解。而反鸡汤就变得很矛盾了，到底是反鸡汤文字，还是反对鸡汤经验？或许，没有人能说得清楚。

就像马东一直在《奇葩说》中提到的，他个人以及奇葩说整体的定调就是反鸡汤的。但是，你在看奇葩说的时候，难免会觉得其中有不少是鸡汤内容。马东作为一个局内人都无法看透，更何况我们这些看客呢？

罗振宇的《终身学习》中真的没有实质的内容，只是鸡汤？肯定不是的，其中必然包含了罗振宇对于终身学习的一个思考，而且这个思考的过程和结果都被详细的记录在了这本书里，当然也就略显枯燥，所以才会被认为这是鸡汤文。而如果把题目换一下，变成“如何去获取知识？”是否在你的潜意识里就会将这本书看成是技术类的教程呢？

从罗振宇的转变看如何提升付费知识行业的市场价值？

从罗辑思维到得到App经历了三年的时间，从得到App到分答火爆仅仅不到半年的时间，后来自媒体平台、短视频平台、直播平台相继发力，内容市场正在经历一场前所未有的变革，而且速度也越来越快。在这个大浪潮下，变革的是人心，是人们的对于美好生活的需求与不平衡、不充分的发展之间的矛盾性关系所决定的市场的转变。

其实付费知识行业最大的难题是如何引导用户来养成付费的习惯，这就要涉及到产品内容、用户的需求程度以及产品的定位等诸多问题。市场上不会再有第二款得到App，但是却可以有更多创新模式的产品来做大市场，提升行业价值。

1、从流量战争到内容战争的转变

如果说早前的互联网是流量的战争，那么现在的互联网绝对是产品内容的竞争，哪个平台能有好的产品，能有持续性的优质内容输出，这个平台的价值就会越高，可成功的机会就越大。得到成功了，罗振宇作了第一个吃螃蟹的人，但你也不会忘记他运营罗辑思维的那三年的积累。

付费知识平台的核心是知识，付费只是一种手段，是平台的盈利途径。而支撑这个体系的就是平台流量，但是如果不能将流量成功转化为商业价值，再多的流量也无济于事。好的内容则作为其中最好的变现切入点，只要你有运营手段。未来好的内容创作者会越来越“贵”，而平台的角色也会逐渐由工具性能向服务性能转变。

2、创新模式与新技术的结合

其实从自媒体到短视频，再到直播，付费问答，都属与内容行业，只是变现的手段不同。而驱动行业发展的除了创新模式，就是创新技术。在人工智能、大数据的发展背景之下，新的付费知识平台也会孕育而生。面对信息量越来越大的互联网，他们的搜索处理速度将会越来越快，进而为用户提供更多的选择。我们接受知识的方式也会从被动式变为碎片式，甚至于即用即查，完全可以满足需求。

笔者认为付费知识行业同样是有强变现需求的，而无关乎罗振宇的《终身学习》是否鸡汤，是否质量不高，只要有了这本书就表示罗振宇在这段时间并没有偷懒。我们打开得到App可以看到，新版本的主题就是“终身学习”，在这里没有鸡汤，唯有学习。

得到樊登我都有在学，到今年前前后后加起来应该有三四年时间了。我觉得两个都挺好的，非要选一个的话那就是得到。其实两个都推荐！可以先听听得到，每天60秒。罗胖的得到精品课，19.9元起。

先说樊登，听书的话现在基本上成为了我的筛选书籍的工具了，挺樊登讲解之后再自己去阅读原著的话，感觉要比之前高效很多，一些比较难懂的书经过樊登讲解之后阅读起来就没有那么多阻碍了。

得到我用的比较多，因为我比较喜欢阅读，它每天听本书还是不错的，可以从中选出自己比较喜欢的书来。还有就是得到的课比较丰富，我个人用的比较多的就是训练营，口才，高效，当众演讲，沟通训练等都挺不错的，不单单只是理论上的知识，还有实用的技巧和课后作业，按着每节后面的来一步步强化自己就好了。

他们都是在各自行业就几十年经验的人，比自己去找资料从零开始学起的话，就快很多了。但是得到在两年前，提供了一些读书的线索。只是后来流于鸡汤化和口水化，对有意愿学习的人来说，意义不大了。

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