企业安全文化建设的意义？

网上有关“企业安全文化建设的意义？”话题很是火热，小编也是针对企业安全文化建设的意义？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

企业安全文化建设具有重要的意义和作用。主要体现在以下几个方面：

（1）企业安全文化建设体现了“以人为本”的先进理念，对于建设和谐企业和和谐社会具有重要的意义。

“以人为本”是企业安全文化建设的核心理念，“一切为了人”的人本观念是安全文化建设的基本准则，是安全物质文化、制度文化、精神文化的最终落脚点。企业安全文化建设的最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广大人民群众的根本利益。重要内容是形成以人为本的安全管理理念和自觉遵章守纪的价值观，形成安全和健康、保护环境、遵章守纪、尊重人和平等待人的理念。明确一切生产的目的都是为了人，为了人活得更好,为了满足人的需要,为了人的发展。这些都反映了尊重生命价值，保护员工身心健康、实现员工价值的的文化。企业安全文化把实现生产的价值和实现人的价值统一起来，以实现人的生命价值为制约机制，以实现生产的社会价值及经济效益为动力机制，建立起完善的企业安全生产的经营机制和安全管理机制，保护广大职工从事生产经营活动过程中的身心安全与健康，珍惜、爱护和尊重员工的生命。大力推进企业安全文化建设，也是为建设社会主义和谐社会提供精神动力和理论支持。

（2）加强企业安全文化建设是企业安全生产管理向深层次发展的需要。

企业安全文化是实现安全管理的灵魂，当前，有的企业存在着这样的怪现象：一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，究其原因不难得出企业安全文化基础不牢固是产生这样怪现象的关键所在。

首先，加强安全文化建设，有利于树立正确的安全生产观。通过加强企业安全文化建设，确立“安全第一、预防为主”的指导思想，把“没有安全，就没有效益”的经营理念贯穿于整个企业经营活动之中，树立正确的安全生产观，是搞好安全生产管理的前提。正确认识安全文化作为一种新型管理理论的价值与其有利于树立正确的安全生产观的重要作用，使安全生产管理与安全文化建设有机地结合起来，将“安全第一、预防为主”的思想渗透到企业所追求的价值观、经营理念和企业精神等深层内涵中，重视安全培训，加强宣传教育，从而发掘出蕴藏在员工中推动企业安全生产管理的强大力量，促进安全生产管理持续健康地发展。

其次，加强安全文化建设，有利于增强安全防范意识。加强企业安全文化建设，增强安全防范意识，主要表现在以下几方面：

①超前意识。搞好安全生产，要具有超前的安全防范意识，提前做好预防准备并付诸实际行动，防范于未然，将事故消灭在萌芽之中。

②长远意识。根据安全发展的需要，认真研究安全管理方面的问题，制定长远的安全管理规划，认真组织实施，强化安全生产基础管理工作，建立安全生产管理长效机制。

③全局意识。对生产过程中出现的问题和发生的矛盾，要以个体服从整体、局部服从全局利益的原则来处理与协调好各方面的关系。

④创新意识。必须大胆地对现有的安全生产技术与管理进行改革和创新，创建具有自身特色的安全生产管理模式，促进安全生产管理全面健康地发展。

⑤人本意识。树立以人为本的经营理念，加强安全生产的宣传教育，让广大员工参与安全生产管理制度的制定，安全目标、安全计划的制订与实施，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。

⑥效率意识。避免随意减少安全生产投入，削减安全成本的短期行为，预防安全隐患的产生，提高安全生产管理的效率。

再次，加强安全文化建设，有利于健全安全生产组织管理。安全文化实质上是一种经营文化、竞争文化、组织文化。安全文化对安全生产管理有着十分重要的影响，不同的信仰、价值观，会干扰环境和资源对组织的影响作用。因此，健全组织机构，强化组织管理，树立以人为本的管理理念，依靠人、尊重人，充分发挥职工的聪明才智，调动职工的积极性、主动性和创造性，使职工投身于企业安全生产活动之中，是安全文化建设的精髓所在。通过加强安全文化建设，健全和完善安全生产组织管理，明确与落实安全生产管理职责，提高安全生产管理的组织效率

第四，加强安全文化建设，有利于建立安全生产管理长效机制。注重和讲求制度“硬管理”和文化“软管理”的有机结合，既是企业文化建设的需要，更是建立长效安全管理机制的需要。一方面是制度“硬管理”。通过健全与完善有关的安全管理制度，从制度上规范安全生产管理，明确与落实安全管理工作职责，实现安全生产制度化与规范化。另一方面是文化“软管理”。管理制度再严密也不可能包罗万象，制度管理的强制性往往使得员工在形式上服从，而不能赢得员工的心，这也是不少安全制度流于形式，难以贯彻落实的主要原因之一。因此，通过文化“软管理”，促使员工认同企业使命、企业精神、价值观，从而理解和执行各级管理者的决策和指令，自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来调节和规范自己的行为，从而达到统一思想，统一认识，统一行动，建立安全生产管理长效机制的目的。

最后，加强安全文化建设，有利于实施预防型安全生产管理。

一方面，始终贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，可以从战略管理的高度，进行科学的安全管理规划，确立安全目标，制订安全计划，并认真组织实施，同时对安全问题时刻保持高度的责任感和警惕性，密切注意各种安全动态，采取预先防范的有效措施，对可能发生的危险进行预测和评估，以确定危险的级别，进行分级管理，可以及时发现和消除安全隐患，预防和遏制可能发生的安全问题，提高安全管理工作的效率；

另一方面有利于加强安全生产管理队伍的建设，提高实施预防型安全管理的组织协调与实务操作的能力，并且进行广泛的宣传教育与培训，使员工明确实施预防型安全管理的重要性和必要性，积极投身于预防型安全生产管理活动之中，确保安全管理目标的顺利实现。

建筑施工安全文化建设？

1 引言

安全是人类永恒的主题，人们在从事生产活动中，时时都面临着安全风险。把造成各类事故的原因划分为人的不安全行为和物的不安全因素，调查分析表明，人的不安全行为是造成事故的主要原因，占全部事故的60％以上。事故的发生看似偶然，其背后隐含着必然性，统计资料显示，近几年所发生的事故有85％～95％是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的。这些“三违”现象，与人的文化素质有很大关系，其深层因素是企业的安全文化建设。

2 安全文化及其层次

1986年，国际核安全检查咨询组（INSAG）首先提出安全文化的概念。两年后，INSAG在其核安全的基本原则中把安全文化（safety culture）的概念作为一种基本的管理原则，提出安全的目标必须渗透到核电厂发电所进行的一切活动中。1991年国际安全咨询组编写的75－INSAG－4报告《安全文化》面世，标志安全文化正式在世界各国传播和实践。在中国劳动保护科学技术学会的推动下，我国在核电工业、交通运输业、建筑业、石油化工业、冶金等领域逐步引入并推广这一概念，并兴起研究和建设安全文化的热潮。

英国健康安全委员会对安全文化的定义是：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。安全文化可分为三个层次，一是可见之于形、闻之于声的表层文化，如企业的安全文明生产环境与秩序等；二是企业安全管理体制的中层文化，它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及安全生产法规与制度建设；三是沉淀于企业及其职工心灵中安全意识形态的深层文化，如安全思维方式、安全行为准则、安全价值观等。其中最重要的是深层文化，它支配着企业职工的行为趋向，而表层文化、中层文化的状况也会反作用于企业的深层安全文化。

3 施工企业安全文化架构分析

建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑产品与国民息息相关，施工企业在长期的实践中不断总结、探索现代施工管理的客观规律，逐渐形成了企业管理的思想、精神，其中有关安全工作的价值观念、管理制度、经验总结等精神因素和保证安全所需的各类设备、设施等物质形态，就构成了施工企业的安全文化。

3.1“安全第一”是施工企业安全文化的灵魂

就国家大局来说，建筑产品的安全事关人民群众的生命财产，事关社会稳定，事关国家安全，事关全国经济建设大局。就施工企业运作来说，安全工作是管理的重点，安全形势好，其他工作就能有条不紊的开展，安全出了问题，企业的正常工作、形象和整体效益就会受到影响。就作业人员来说，安全是一切工作的基础，个人的利益必须建立在安全的基础之上。如果一个施工企业安全出了问题，企业所有员工的物质和精神利益必然会受到影响。“安全第一，预防为主”已经成为施工企业重要的思想基础和宝贵的精神财富。

安全责任重于泰山是安全文化的主旋律，这不仅要求大家严格遵章守纪，要追究责任事故的责任人，更体现在为员工的安全负责。“以人为本”，责任不是简单的处理，重要的是惩前毖后，教育员工，以期实现“安全第一，预防为主”。

3.2 安全文化建设的核心是人

安全工作不是游离在真空状态，总是和具体的人和具体的生产活动密切联系在一起的，所有的要求最终都是要人去落实，所以人是安全文化建设的核心。领导层的安全文化素质又是决定性的因素，作业人的安全文化素质是安全文化建设的群众基础。

3.3诚信严实是施工企业安全文化的精髓

施工企业安全工作系统性、技术性、风险性非常强，诚信、严实的优良作风是施工安全管理体系之中的精髓。“诚”就是要求在抓安全工作时一定要尊重科学，实事求是，照章办事；“信”就是要求在安全工作中一定要尊重客观规律，遵守规章制度，认真履行合同。“严”就是要求施工企业的制度一定要严格，操作一定要严密，纪律一定要严明，作风一定要严谨，处罚一定要严肃。安全工作，重在落实，“实”就是思想上务实，最终体现为合乎规范和效率较高的工作质量，它要求安全管理人员和执法监察人员要深入基层，严格管理严格执法，反对靠嘴巴、文件和会议落实安全工作。

3.4施工企业“安全就是效益”的价值理念

施工企业应有一个重要理念：“企业有了安全不等于有了一切，但没有安全就没有一切。”这是施工企业长期实践的总结，是“安全第一”的指导思想的深化，将“安全是最大的效益”的思想向前推进。从本质上说，施工安全与经济效益之间存在着相互依存、相互促进的辩证关系。“安全就是效益”，这个效益包含了社会效益和经济效益，是总体的效益。

3.5法规规章是施工企业全文化的制度保障

法规规章是安全生产的重要保障，经验和教训证明，只有严格按照规章制度办事，只要自觉、认真、严格地遵守规章制度，安全就有了基本保证。如果一个企业不重视规章制度建设不重视规章制度的执行，尤其是不重视安全责任制的落实，有章不循，违章不纠，有法不依，违法不究，人民群众的生命财产必将因为安全生产失去制度保障而受到严重的侵犯和损失。分析施工企业发生的事故症候和不安全事件，人为因素占有相当的比例。

3.6施工设备是施工企业安全文化的物质基础

安全文化包含精神产品，也包含保证安全生产必需的设施设备以及一切与安全相关联的物品。对施工企业来说，这些施工设备主要指土方设备、起重设备、运输设备、管理系统、周转材料和工器具等。近年来，由于设备老化、人机结合不当等物质因素导致的安全事故频发，导致建筑产品质量上的安全隐患更多，故应重视改善物质基础。强调安全文化物质内涵，最终的目的是强调建筑产品（服务）在使用或者消费过程中的安全效用和服务效用。

4 施工企业的安全文化建设

安全文化建设是一个系统工程，尽管施工企业已有自己的安全管理体系，但仅是安全文化体系的一个组成部分，所以，建设富有竞争力的安全文化是施工企业面临的艰巨任务。安全文化建设还是整个企业文化建设这个大的系统工程的一个子系统，所以安全文化的建设不仅要抓好自身建设，还要遵循大的系统运行的规律，才能最大限度地产生影响，发挥作用。

4.1确定施工企业安全文化建设的内容

施工安全生产体系是以行政一把手为安全第一责任人的安全生产保证体系，以安全监督队伍为主的安全生产监督体系。施工安全生产制度是施工安全文化的体现，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全工作规程、事故调查处理的四不放过原则等。施工企业安全活动包括安全日活动、安全大检查、召开现场事故分析会、举办事故展览和典型事故分析、举办安全讲座、开展竞赛等，作业人在各种安全活动以及日常作业中的安全行为是依靠安全管理制度作为行为准则来规范的。安全形象是安全文化理念的载体，由于施工企业生产和产品的特殊性，安全形象处于施工企业形象的首位，它包括完善的安全设施、有效的安全工器具、满足要求的安全服装、规范的安全标志、清晰的安全色标、醒目的安全宣传、浓厚的安全氛围、优美的工作环境。

4.2开展企业安全文化宣传教育

施工企业安全文化建设，一定要以人为本，要坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，通过广泛深入的宣传教育工作，营造积极向上的安全生产环境，从而提高员工的安全意识、安全知识、规则意识和法制观念，使“诚信、严实”成为企业的精神。加强企业安全文化宣传教育，一是要完善和扩大原有的安全教育网络；二是要发挥宣传教育网络的作用，开展内容丰富、形式多样、生动活泼的的企业安全文化活动，如开展安全文化知识竞赛、安全文化月及周活动等，推进企业高层、中层和基层管理人员的行为规范，宣传企业安全文化，培育管理人员人本管理思想，培育企业安全生产价值观，用人文激励作业人，使作业人在心理、思想和行为上形成安全生产的自我意识和安全环境氛围。

4.3完善健全安生产制度

安全生产制度是安全生产监督的依据和准绳。要使施工企业安全生产管理走向规范化的轨道，就应该以安全生产制度建设为重点，推进安全生产管理体制的创新。认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》和《安全生产许可证条例》等法律、法规，依法强化安全生产监察，加大对违法、违规行为的惩戒力度。要建立健全各级安全生产管理机构，落实人员编制，使安全生产有制度保障；是要根据新的形势和安全生产的新特点及其发展趋势，研究和制定施工企业安全生产的产业政策和中长期规划。

4.4 建立科学的安全管理体系

建立科学的安全管理体系，科学开展施工项目的危险源辨识和风险评价工作，建立安全预警机制和应急预案，开展安全文明工程创建活动，酌情选用“预知危险活动”、“5S管理法”、“ABC管理法”等有效的管理办法。引入OHSAS1800标准，建立职业健康安全管理体系（OHSMS），从而使安全管理走向科学化、现代化和规范化。

4.5加强职业规范培训工作

当前施工企业安全管理工作存在一个主要问题就是作业人规范意识较差，管理程序不规范，落实规章不规范，工作中存在随意性现象。施工企业的系统性、技术性和风险性特征要求作业人员必须有较高的素质，通过规范化培训，一方面使作业人形成一种统一的行为准则、思维方式和对安全工作的共同看法，使作业人在按照同一目标前进时，沟通、协作更有效率；另一方面使每个作业人都有明确的岗位规范，每个岗位都有标准的岗位职责。职业培训既要注重生产一线人员的专业技能的提高，让所有特殊工种人员持证上岗，还要加强专业技术人员心理素质和道德素养的培养。

4.6建立施工企业安全文化建设机制和评价体系

完善激励机制，制定好推行企业安全文化的计划与措施，修正完善原有的规章制度，使之有利于调动作业人的积极性。特别要提高管理人员对企业安全文化的认识，让其掌握企业安全文化的内容、企业安全文化的建立步骤、企业安全文化的激励机制。领导是建立企业安全文化的关键，领导能修正作业人和管理人员的观念，约束他们的行为和工作思路，进而改变行为方式。

建设安全文化要建立健全安全文化评价体系，评价内容一般应包括安全生产观念、人的作用、规章制度、安全生产的绩效、安全生产的环境和安全生产的形象等。安全文化的评价原则是看企业作业人是否具有持续的积极性与创造力，安全管理水平是否不断提高，安全生产形势是否越来越好。

5 结语

施工企业安全文化建设是一项系统工程，人是安全文化的主体，也是安全文化的目的。安全文化建设的过程，实质上就是提高人的生活价值和工作价值的过程。加强安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，它需要全体员工的共同努力，方能完善安全管理体制与完善人员行为素质，打牢施工企业现代安全管理的基础。

同心动力 中国领先的企业管理专业咨询机构

专业锻造权威 实战诠释实力 负责旨求长远

建筑业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的安全管理至关重要。要提高施工企业安全管理的有效性，必须在组织上建立起完整的生产安全保障体系，还要在意识形态领域加强安全文化的建设，以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。下面是中达咨询带来的关于建筑施工安全文化建设的主要内容介绍以供参考。

安全文化能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高施工企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。随着我国建筑业的迅猛发展，要想从根本上提高建筑工程安全管理绩效，必须重视安全文化建设。本文结合××核电站建设过程，浅议如何开展建筑施工安全文化建设。

1.建筑施工安全生产特点

（1）生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临着新的隐患的威胁。

（2）作业内容多变，主要表现在三个方面：一是同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同；三是工种时常不固定。

（3）多工序同时或连续作业，工序间配合，材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。

（4）立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。

（5）多为露天作业，受自然环境影响大，如高低温作业，雨、雪、风中作业等。

（6）手工作业多，劳动强度大。

（7）人员流动性大、作业技能参差不齐。

（8）分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同，容易形成文化冲突。

2.建筑施工安全文化建设的主要措施

2.1加强对安全文化建设工作的直接领导，并将安全文化建设融合于企业文化各项工作中

组建专门的领导班子，加强对安全文化建设工作的直接领导，充分发挥施工企业政治思想工作的作用。该领导班子负责施工企业安全文化建设工作的统筹规划，制定施工企业的安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责，并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。把安全文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在施工企业全体成员中开展理想与道德的教育，提高全体成员的思想境界。同时，将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中，使安全文化产生更广泛的效应，以深入人心。施工企业开展安全文化建设，不应该把安全文化看作特别独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在施工企业中，也许看不见、听不到的“安全文化”词语会在各项工作中处处、事事体现安全文化，这才是安全文化建设的实质。要紧扣施工企业的生产目标与管理体制，配合施工企业改革的步伐，采用动态的管理方法设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。从宏观出发，自微观入手，及时地研究社会与施工企业的状况，搜集安全文化的信息，不断地调整、完善安全文化的内容；同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。

2.2建立良好的安全物质条件和作业环境

建设安全文化必须要创建一个保护职工在从事生产经营活动中的身心安全与健康，无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境。建立良好的安全物质条件和作业环境也是做好安全管理的基础工作。领导要明确安全投入和安全效益之间的关系，努力为员工创造一个良好的安全物质条件和作业环境，在工程开工前，必须对工程特点和安全状况进行分析，编制详细的安全投入计划，包括，劳动保护用品费用、安全工器具费用、安全设施费用、安全作业环境保护费用等，根据投入计划进行专款专用，并及时进行跟踪检查落实，确保安全物质条件和作业环境符合标准、规范要求。以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个施工企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱甚至没有，不安全行为随处可见，而仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。施工企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视，则职工整体的安全修养必将大大提高。

关于“企业安全文化建设的意义？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！